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国网甘肃电科院:高标准开展物资管理提升工作

时间:2021-11-23 06:13来源:未知 作者:admin 点击:

  近期,国网甘肃电科院着力夯实电科院物资管理基础,切实提升物资业务管理及风险防控能力,结合历年审计巡察发现问题,按照《2021年物资管理监督检查大纲》要求,顺利完成2021年物资管理提升工作。

  国网甘肃电科院本次物资管理提升工作,围绕历年审计巡察发现问题,重点对招标采购管理(含授权采购项目)、三金一款清退、防疫物资仓储管理、采购活动上平台等方面进行全面梳理排查,核实计划申报、招标采购、合同履约、结算支付等物资管理具体业务存在的问题及缺陷,着力做到“三个融合”,着重解决实际问题,不断改进不足、补齐短板、提升管理,持续推动物资管理更加规范有序、业务开展精准高效。

  一是紧扣物资管理新形势任务,做到创新提升与日常管理相融合。在日常工作中将招标采购管理(含授权采购项目)、三金一款清退、防疫物资仓储管理、采购活动上平台等重点任务落实细化的同时,充分利用ECP2.0,物资计划全面管控、结算单据电子化、e链国网、供应链运营中心等各种物资管控平台,搭建“一体式”管理提升架构,建立工作动态、对标交流、总结创新、课题研究、推广应用以及经营绩效等量化指标管理体系。另外还通过大数据分析,针对性地优化、缩减冗余业务,使计划申报、招标采购、合同履约等供应链业务整体时长缩减了2-3周,全面拉动了物资管理提质增效的落地。

  二是紧密结合具体业务解决实际问题,做到管理与服务相融合。突出需求导向,加强前端业务引领,强化基本制度、基础工作、基本能力、基层服务,促进管理标准化提升,出台《国网甘肃电科院2021年集中招标批次计划申报和技术规范审查要点须知》,帮助物资业务需求人员解决现代智慧供应链业务中存在的难点和堵点。另外,全面推广应用“e物资”、“e选购”等手机APP开展电子签章、拍照验收、在线审批等业务,努力实现需求方“最多跑一趟”甚至是“一趟都不用跑”的服务模式,大幅提升物资保障服务的体验感和获得感。

  三是发挥党员先锋模范带头作用,推进“党建+物资管理”相融合。在国内疫情长期存在的背景下,国网甘肃电科院坚持发挥党建引领作用,积极成立员服务队和党员示范岗、坚决落实“双卡、双联、双带”和党风廉政建设“两个责任”,带动物资全员主动作为,时刻贯彻“一个提高、六个强化”的防控要求,开通防疫物资绿色通道,不断提高防疫物资履约质量,保障防疫物资供应,确保职工健康和生产安全。

  下一步,国网甘肃电科院将积极宣贯、落实省公司关于物资管理规范有序,业务开展精准高效的精神和要求,进一步坚定精益管理提升的战略定力,推动物资管理全流程、全业务、全供应链相融合,在建章立制、平台应用、业务流程、凭证资料等方面逐渐形成可复制、可延续的长效机制,不断创造国网甘肃电科院物资管理规范有序、业务开展精准高效的新局面。

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